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新炬网络深度解析传统企业敏捷运维之道
发布时间:2019-02-13 00:35 作者:皇冠娱乐

  【IT168 资讯】随着互联网化大潮的来袭,企业IT运维团队面临着严峻的新挑战,不仅要以更快的速度,在更动态的环境中部署更多创新性的服务,同时还要始终确保用户的满意度。然而,传统企业往往会因为缺少合适的IT运维方法,而在这场挑战中举步维艰。因此,敏捷运维对于传统企业来说,是当下最迫切需要掌握及推进的革新技能。

  1月9日,由中国移动浙江公司信息技术部主办的首届三墩IT人技术论坛会在杭州举行。大会以“传统行业IT转型的机遇与挑战”为题,针对传统企业IT运维体系建设展开,来自浙江移动、新炬网络、Oracle、华为等业内知名公司的IT专家,结合当下最新技术趋势与自身最佳实践经验,带来8大主题干货分享,共同打造专属于传统企业的技术盛宴。

  根据当前传统企业运维所面临的挑战,新炬网络董事副总裁程永新认为,在“互联网+”转型带来的巨大压力下,敏捷开发打破了第一个Gap,而DevOps可以帮我们打破第二个Gap。基于多年实践,新炬网络提出了DevOps能力矩阵模型,从角色视角与管理视角出发,构建企业级DevOps全过程交付能力,提升用户体验。

  他还详细介绍了DevOps的四大核心实践:将开发延伸至生产中(持续集成和交付),将开发嵌入到IT运维中(应用端到端管理),向开发中加入生产反馈(可视化监控和运维),以及将IT运维嵌入至开发(运维分析及预测)。基于DevOps能力矩阵模型,使Dev与Ops能力得以融合,从质量、自动化、合作、治理等多个角度全面实现从敏捷交付到敏捷运维。而要驱动DevOps发挥出可视化、数据化、自动化、智能化的极致,则要通过构建DevOps全过程工具链,打造传统企业的“蓝鲸”体系。

  浙江移动信息技术部开发管理部负责人、敏捷开发专家方炜从建设实践出发,立足于解决传统企业在IT过程中产生的巨大浪费,详细介绍了浙江移动DevOps体系。他指出,浙江移动DevOps体系遵循三个阶段:1、持续集成;2、持续交付;3、公司级DevOps和Paas云平台支撑落地。此体系关键在于通过精益生产提升交付效率,从而实现全流程的自动化、可视化,并建立PDCA环机制持续优化改进。

  而浙江移动信息技术部副总经理、高级技术专家王晓征则重点介绍了浙江移动DCOS实践之路。他解析道,浙江移动搭建的DCOS是以Mesos为核心,以Docker为开源的应用容器引擎,以Marathon负责任务调度,以HAProxy与Etcd配合实现数据中心应用的动态引流等。

  去年双11,浙江移动DCOS的首次实践就是通过手机营业厅充值秒杀完成的,在经历了每个整点共13轮充值秒杀的情况下,系统承受的并发数最高峰值接近6万次/秒,后台服务调用成功率均在99.95%以上,CPU利用率更是从资源池的10%提高到40~50%,顺利抵御了爆炸式业务的增长压力。

  下一步,浙江移动将以企业级服务、平台级能力为定位,参考互联网先进架构经验,以第三代架构为基础融合业务支撑域、大数据服务域、业务运营域和管信域服务能力和私有云平台能力,将IT架构增强为一个完全适配敏捷开发和智能化运营的企业级互联网架构。

  此外,甲骨文大中华区产品渠道部的资深销售顾问胡平还提出了微服务的概念,即把传统架构中的一个综合的应用切分成若干小微服务,其好处是每个服务可单独部署,有自己的存储和技术框架,可单独开发单独维护,利于扩展。但基于分布式计算带来的、最终一致性的成本和运维成本将会更高。

  迈进2016,随着“互联网+”战略的深入,运维管理将进一步融合互联网思维,侧重敏捷化管理,在数据中心、云上应用、物联网三个领域进行发展,并最终实现一体化、智能化的敏捷运维。为了助力更多企业实现敏捷转型,Gdevops全球敏捷运维峰会(GlobalDevopsSummit)将于杭州、北京、广州、上海四城全面启动,聚焦架构、敏捷、运维三大主线,携手上百位技术专家搭建一个开发者与运维者交流与学习的平台,持续为业界同仁及行业发展提供强有力的专业支持。更多大会详情持续更新,请密切关注全球敏捷运维峰会官网:,一起与敏捷相约,以敏捷制胜!

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